El sistema de retribución es uno de los puntos fundamentales en la estrategia de las empresas y no solo por tratarse de una de las partidas que mayores costos originan.

A fin de influir positivamente en el comportamiento de las personas y lograr su adecuada colaboración para conseguir los objetivos planteados, la compensación deberá ser justa y cumplir con los principios de equidad interna y competitividad externa pese al subjetivismo que el tema comprende.

Normalmente es el propio cliente quien conoce mejor que nadie los problemas que tiene y el entorno que lo rodea, nuestra intervención tiene como objetivo aportar elementos técnicos en el diseño e implantación de programas de administración de sueldos y prestaciones que generen alternativas para que el propio cliente decida las opciones mas adecuadas a su problemática y se quede con las herramientas que le faciliten ser autosuficientes para dar seguimiento al proceso.

Es muy común que algunas empresas quieren participar en encuestas salariales y no tienen establecido un programa de administración de compensaciones, por lo que llevamos a cabo trabajos enfocados a dotar a esas empresas de una estructura organizacional a través de:
 

• Análisis, descripción y valuación de puestos
   
• Diseño de tabuladores
   
• Diseño de esquemas de percepción variable, bonos e incentivos, así como pago por competencias
   
• Diseño e implementación de evaluaciones de desempeño en sus diversas modalidades.
   

De igual manera llevamos a cabo de forma abierta talleres y seminarios sobre las diversas técnicas de compensación. (consúltenos sobre las próximas fechas de impartición)